12 000 руб.20 ч.
| 5 дня
12 000 руб.20 | 5 дня
График занятий: с 10:00 до 14:00
Место проведения: г. Екатеринбург, ул. Первомайская, 56, 5 этаж
Форма обучения: очная / очно-заочная с применением технологий дистанционного обучения.
Для кого этот курс:
Специалисты отдела закупок и снабжения на производственном предприятии, специалисты по закупке фиксированной группы товаров на предприятии.
Программа курса
1. Управление закупками на производственном предприятии
Управление процессом закупок на производственном предприятии»:
- ключевые компетенции закупщика;
- закупаемая номенклатура производственного предприятия;
- варианты организационной структуры отдела закупок;
- основные составляющие бизнес-процесса «закупки;
- основные KPI процесса «закупки».
Управление поставщиками
- снижение цен закупа как главный инструмент повышения прибыли;
- рычаг закупок;
- инструменты снижения цен;
- оценка и выбор поставщика;
- виды оценки и методы;
- корректирующие действия по результатам оценки;
- расчет приведенной себестоимости.
Особенности претензионной работы производственного предприятия
- претензионная работа;
- универсальный алгоритм работы с инструкциями П6, П7;
- оформление пункта о порядке приемки и претензионной работы в поставки.
Особенности договорной работы в закупках
- ключевые аспекты договора поставки;
- протокол разногласий, структура;
- анализ договора;
- переговоры по изменению и улучшению условий;
- комментарии и рекомендации.
Личная эффективность закупщика
- система KPI;
- стресс в работе специалиста по закупкам;
- эффективная организация рабочего времени;
- расстановка приоритетов, планирование, устранение поглотителей;
- достижение максимальной эффективности: работа с долгосрочными заказами.
2. Планирование и управление запасами на производстве
Управление запасами
- прогнозирование потребности ТМЦ;
- расчет точки заказа;
- оптимальный размер заказа, формула общих издержек;
- планирование закупки.
Этапы эффективных переговоров: цель, аргументы, информация, результат
- влияние отдела закупок на прибыль компании;
- компетенции специалиста отдела закупок;
- оценка эффективности деятельности специалиста отдела закупок;
- этапы эффективных переговоров.
3. Специфика и структура переговорного процесса
Инструменты эффективных переговоров
- установление контакта, определение и понимание всех зон интересов;
- самопрезентация;
- процесс переговоров, типы;
- подготовка, цель переговоров, типы вопросов, фиксация договоренностей;
- основные правила переговоров в закупках;
- ценовые и неценовые войны;
- улучшение условий поставки.
Стратегии, применяемые в переговорах для достижения целей
- особенности взаимодействия с поставщиками-монополистами;
- стратегия переговоров;
- техника построения переговоров с «трудными» поставщиками.
Преподаватель программы
доцент кафедры организации машиностроительного производства института новых материалов и технологий УрФУ
К.э.н., магистр права, аттестованный аудитор, квалификация АССА – DipIFR (МСФО).
Наши преимущества
500 курсов, семинаров и тренингов ежегодно
150 экспертов и преподавателей-практиков
800 слушателей каждый месяц
Онлайн вещание образовательных программ
Обучение в Екатеринбурге и других городах России
Курс повышения квалификации "Снабжение и закупки на производстве"
12 000 руб.20 | 5 дня
12 000 руб.20 | 5 дня
ОНЛАЙН Возможно участие онлайн
График
занятий: с 10:00 до 14:00
Место
проведения: г. Екатеринбург, ул. Первомайская, 56, 5 этаж
Подать заявку на обучение
