Парадигма правильной мотивации персонала

27.09.2018
3 900 руб.8 ч. | 1 день
3 900 руб.8 ч. | 1 день

Каждый человек – это очень сложный организм, деятельность которого  зависит от множества факторов: начиная от настроения, заканчивая наличием или отсутствием проблем с деньгами. Поэтому не существует универсальных методов мотивации.  В разных ситуациях и условиях на одного и того же человека могут повлиять разные стимулы и реакции руководителя.

Тренинг по мотивации сотрудников не только дает набор инструментов и приемов по мотивации работников и стимулированию персонала, но и развивает способности понимать людей,  наблюдать  за тем, как меняется поведение сотрудника,  придумывать подходящие способы и фразы.

Для кого этот курс: руководители различных уровней и подразделений, специалисты кадровых
В ходе тренинга руководители осваивают  виды материальной мотивации, техники нематериальной мотивации работников, приемы поощрения и наказания.  Значительная часть тренинга посвящена психологии труда, пониманию и осознанию мотивов деятельности человека, механизма взаимосвязи его потребностей с работой и получением отдачи от своих усилий. 

Программа курса

1. Мотивация работников как метод управления персоналом

  • Что такое мотивация   

  • Основные технологии мотивации персонала

  • Мотивационный аудит персонала
  • Теория поколений и ее влияние на мотивацию персонала

2. Психология мотивации сотрудников и психология труда

  • Классификация мотивов и стимулов

  • Виды мотивации человека

  • Потребности работников

  • Механизм запуска деятельности человека

3. Нематериальные способы мотивации работников

  • Корпоративная культура

  • Стратегия компании и система мотивации

  • Стиль менеджмента и мотивация сотрудников

  • Индивидуальная и групповая мотивация

  • Поощрения и наказания, похвала и критика

  • Фразы, мотивирующие работников

4. Личность руководителя и мотивация персонала

  • Управление мотивацией персонала и ответственность руководителя

  • Поведение руководителя и эффективность работы персонала

  •  Принципы мотивации работников

  • Правила постановки задач подчиненным

  • Обратная связь как стимулирование работников

5. Оценка персонала

  • Как оценка персонала может стать дополнительным мотивирующим фактором для развития сотрудника

  • Виды оценки персонала

  • Ассессмент  как универсальная оценка персонала

Результат обучения

В результате вы приобретете навыки понимания причин низкой эффективности труда, найдете способы стимулировать работников, научитесь применять материальные и нематериальные технологии.

Контактные данные

По возникающим вопросам обращайтесь по:
тел. (343) 355-35-33, 300-40-20,
e-mail kor@potencial-group.ru

Преподаватель программы

Черданцева Анна Юрьевна
управление персоналом, командообразование, личная эффективность
К.п.н., ведущий  научный сотрудник лаборатории психодиагностики и аттестации кадров. Бизнес-тренер с преподавательским стажем более 20-лет, консультант по управлению персоналом.

Парадигма правильной мотивации персонала

27.09.2018
3 900 руб.8 ч. | 1 день
3 900 руб.8 ч. | 1 день
График занятий: с 10.00-17.00
Место проведения: г. Екатеринбург, ул. Первомайская, 56, 5 этаж

Подать заявку на обучение

* - поля, обязательные для заполнения.