Сертифицированный профессиональный внутренний аудитор

23.01.2018
8 500 руб.40 ч. | 5 дней
8 500 руб.40 ч. | 5 дней
Подать заявку
ОНЛАЙН Возможно участие онлайн
Для кого этот курс: специалисты службы внутреннего контроля и аудита на предприятии, внешние аудиторы, специалисты консалтинговых компаний.

Программа курса

1. Внешнее регулирование внутреннего аудита:
  • Кодекс профессиональной этики внутреннего аудитора.
  • Предназначение и цели международных стандартов внутреннего аудита.
  • Основные цели международных стандартов внутреннего аудита и их классификация.
  • Стандарты качественных характеристик и стандарты деятельности. Содержание и применение.

2. Формирование, регулирование и управление службой внутреннего аудита:
  • Проблемы и этапы формирования службы внутреннего аудита.
  • Внутренняя нормативная база регулирования работы СВА.
  • Структура и содержание «Положения об СВА»;
  • Основные требования к современной системе управления.
  • Планирование работы и отчетность СВА. Отчетность ее штатного персонала.
  • Функции системы управления: организация управления СВА, управление штатным персоналом, координация.
  • Процесс планирования проверки.
  • Характеристики предварительного этапа планирования, общего плана и программы.
  • Организация документирования хода проверок и их результатов.
  • Структура и содержание завершающих документов по результатам проверки.
  • Организация последующего контроля устранения выявленных недостатков.
  • Основные подходы к формированию системы показателей эффективности работы СВА.
  • Система оценки по укрупненным показателям. Детализированные показатели ояенки работы СВА.
  • Система динамических коэффициентов.

3. Внутренние риски в экономическом субъекте:
  • Основы управления рисками в экономических субъектах. Понятия и функции риска.
  • Определение понятия «значимость риска» и формула ее расчета.
  • Назначение классификаций рисков. Классификация «Международной ассоциации специалистов по управлению рисками». Классификации для выявления возможных сфер появления рисков и для определения их владельцев.
  • Принципы планирования риск-ориентированных направлений внутреннего аудита и контроля.
  • Основные направления предварительного, текущего и последующего контроля на индивидуальном уровне, микроуровне и макроуровне в экономических субъектах.

4. Управление рисками СВА:
  • Современное понимание управления рисками в экономическом субъекте (риск-менеджмент). Понятие «риск-аппетита».
  • Основные требование к процессу управления рисками.
  • Интеграция управления рисками в общую систему управления экономическим субъектом.
  • Стандартизация и основные способы управления рисками. Основные методы организации системы управления рисками.
  • Содержание и применение модели управления рисками «COSO». Ее сущность.
  • Экспертный метод качественной оценки рисков, критерии их оценки.
  • Методика качественной оценки рисков. Методы «Простой опрос», «Дельфи» и «Мозгового штурма». Организация их проведения и сферы применения.
  • Возможности количественной оценки рисков. Модели «Теории игр», «Теории очередей», «Управления запасами». Их преимущества и недостатки.
  • Выявление рисков СВА.
  • Классификация рисков по связям с конкретным бизнес-процессом внутреннего аудита.
  • Взаимовлияние рисков СВА друг на друга.
  • Риски процессов внутреннего аудита профессиональной деятельности и риски процессов, сопутствующих профессиональной деятельности СВА.
  • Перечень типовых рисков бизнес-процесса «Внутренний аудит».
5. Особенности управления и функционирования СВА в корпорациях:
  • Роль Комитета по аудиту при Совете директоров в организации работы СВК экономического субъекта. Основная цель его деятельности, выполняемые функции и решаемые задачи.
  • Особенности деятельности СВА в корпорациях. Особенности критериев оценки ее деятельности.
  • Взаимодействие СВА с независимым внешним аудитом при его работе в экономическом субъекте. Сущность процесса взаимодействия и его этапы.
  • Основные направления взаимодействия. Возможные уровни взаимодействия внутреннего и внешнего аудита.
  • Критерии для выбора аудиторской организации и индивидуального аудитора для проведения ежегодного обязательного аудита бухгалтерской (финансовой) отчетности.
  • Роль Комитета по аудиту при Совете директоров в организации.
6. Применение системы «Директ-Костинг» в практике внутреннего аудита:
  • Сущность системы «Директ-Костинг». Методика анализа «Затраты - объем - прибыль».
  • Основное уравнение нахождения критической точки.
  • Ограничивающие критерии его использования. Линейная аппроксимация и релевантный уровень.
  • Проблемы в формировании информационной базы проводимых расчетов. Примеры типовых задач, решаемых внутренними аудиторами методом «Затраты - объем - прибыль».

Выпускной документ

  • Диплом Института Сертифицированных Финансовых Менеджеров (ICFM, Великобритания).
  • Присваивается квалификация.

Контакты

Тел.: (343) 355-22-88, 300-40-20,
E-mail: umc@potencial-group.ru

Преподаватель программы

Чумак Мария Сергеевна
бухгалтерский учет, налогообложение, аудит
Директор ООО «Уральский центр сопровождения бизнеса "АутСорСинг», практикующий налоговый консультант.

Сертифицированный профессиональный внутренний аудитор

23.01.2018
8 500 руб.40 ч. | 5 дней
8 500 руб.40 ч. | 5 дней
ОНЛАЙН Возможно участие онлайн
График занятий: с 18:00 до 21:00
Место проведения: г. Екатеринбург, ул. Первомайская, 56, 5 этаж

Подать заявку на обучение

* - поля, обязательные для заполнения.