Семинар: «Команда на удаленке: управление сотрудниками в условиях «дистанта»»

8 500 руб.16 ч.  | 2 дня
8 500 руб.16 ч.  | 2 дня
График занятий: с 09:00 до 16:00
Место проведения: г. Екатеринбург, ул. Первомайская, 56, 5 этаж
Подать заявку
ОНЛАЙН Возможно участие онлайн


noroot.png Обучение очно и он-лайн

Для кого этот курс: руководителя организации, руководителя структурного подразделения организации, сотрудники которого работают в удаленном режиме

Предварительная регистрация обязательна!

Программа курса
1. Классификация сотрудников при дистанционном управлении
  • Специфика удаленного управления коллективом
  • 4 категории сотрудников: подходы, задачи и контроль
  • Трудности работы на «удаленке»: обмен информацией и организация деятельности
  • В чем отличие типов сотрудников, эффективно выполняющих поставленные задачи при дистанционном управлении?
2. Планирование работы и постановка задач при дистанционном руководстве
  • Учет рисков и возможностей при дистанционном управлении
  • Цели и стандарты при дистанционном управлении подразделением
  • Как планировать деятельность персонала подразделения?
  • Декомпозиция целей каждого удаленного рабочего места
  • Что учитывать при подборе сотрудников для результативной удаленной работы?
3. Делегирование при дистанционном управлении
  • Как определить уровни развития сотрудников с целью выбора стиля руководства?
  • Делегирование: этапы, принципы, критерии эффективности, ошибки
  • Особенности дистанционного лидерства: принципы управления командой
4. Мотивация при дистанционном руководстве
  • Диагностика потребностей сотрудников
  • Лояльность и мотивация
  • Соотношение материальных и нематериальных факторов мотивации
  • Типичные ситуации демотивации. Как с ними работать при удаленном управлении?
  • Дополнительные демотиваторы персонала в «домашнем» формате работы
5. Роль коммуникации в процессе дистанционного управления персоналом
  • 2 подхода в управлении коллективом
  • Значение коммуникации и задачи руководителя в процессе удаленного управления
  • Виды коммуникации и особенности использования
  • Как мы ошибаемся при коммуникации?
  • Как формируется отношение сотрудника к обсуждаемым вопросам?
  • Перевод сотрудника в состояние рационального мышления с помощью техники вопросов
  • Способы влияния на принятие сотрудником решений в процессе общения
  • Обратная связь как инструмент управления: время, место, алгоритм, ошибки
6. Контроль исполнения принятых решений при дистанционном управлении
  • Удаленный контроль. Плюсы и минусы разных видов, условия выбора, этапы, ошибки
  • Показатели работы удаленного подразделения
  • Периодичность контроля
  • В чем особенности дистанционного контроля?
  • Формирование системы контрольных показателей и контроль процесса достижения цели
  • Вовлечение исполнителей в процедуру управленческого контроля
Результат обучения
  • Повышение уровня знаний в отрасли.
Контакты
Тел.: (343) 355-22-32, 300-40-20
E-mail: kpk@potencial-group.ru
Преподаватель программы
Кондратенко Василий Сергеевич
Бизнес-тренер, эксперт-практик в области построения 
и оптимизации отделов продаж, специалист в области корпоративного обучения персонала.

Наши преимущества
500 курсов, семинаров и тренингов ежегодно
150 экспертов и преподавателей-практиков
800 слушателей каждый месяц
Онлайн вещание образовательных программ
Обучение в Екатеринбурге и других городах России
Семинар: «Команда на удаленке: управление сотрудниками в условиях «дистанта»»
8 500 руб.16 ч. | 2 дня
8 500 руб.16 ч.  | 2 дня
ОНЛАЙН Возможно участие онлайн
График занятий: с 09:00 до 16:00
Место проведения: г. Екатеринбург, ул. Первомайская, 56, 5 этаж
Подать заявку на обучение
* - поля, обязательные для заполнения.