Для кого этот курс: заинтересованных HR специалистов: руководителей, менеджеров
Программа курса
1. Система подбора персонала
Особенности найма персонала в зависимости от стадии развития организации.
Эффективный подбор персонала.
Выработка общих требований к кандидату.
Формирование профиля требований к кандидату, исходя из задач организации.
Эффективность использования тех или иных источников при подборе персонала.
Методы оценки кандидатов при приеме на работу.
2. Обзор современных методов оценки персонала
Экспресс-диагностика.
Анализ документов.
Анализ биографических фактов.
Виды и стили интервью, особенности проведения
Анкетирование.
Контент-анализ.
Анализ case-study.
Экспертная оценка.
Психологическое тестирование.
Анализ метапрограмм.
Наблюдение.
Проверка рекомендаций как метод оценки кандидатов.
3. Проведение собеседований и оценка кандидатов
Структура интервью.
Цели и задачи интервьюера. Формулировка профессиональных и личностных требований к кандидату.
Этапы интервью.
Стили проведения интервью.
Типы интервью.
Ситуационное интервью.
Проективное интервью.
Интервью по компетенциям.
Стресс-интервью.
Проведение интервью по компетенциям.
Типы вопросов, применимых на интервью.
Генератор вопросов.
Профессиональные и ситуационные вопросы.
Модель STAR.
Завершение интервью.
Резюмирование. Оценка по результатам собеседования:
общее впечатление о кандидате как о человеке;
профессиональные качества (знания, умения, навыки);
мотивация соискателя;
личностные характеристики, социально-психологические качества, способствующие или препятствующие гармоничному вхождению человека в коллектив, налаживанию взаимодействия с руководством, коллегами, подчиненными.
Фиксация договоренностей.
Как отказать кандидату?
Цель программы:
Ознакомить HR с современными инструментами подбора персонала, которые позволяют убрать рутинные процессы, быстро привлекать «тех» людей, кто увеличивает производительность и прибыль компании.
+7 (343)
